IA
C I E R R A L A D I S T A N C I A E N T R E L A
CIERRA
LA DISTANCIA ENTRE LA
Y TU PRODUCTO
DIGITAL.
Hoy día la IA permite llevar fácilmente un proyecto a producción.
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· Planteamiento y flujos inadecuados
Pero aunque pueda parecerlo, muchas veces este proyecto no está preparado para llegar al usuario, debido a…
· Blanding visual y verbal.
· Propuesta de valor mal resuelta.
· Interfaz inconsistente
· Estilo genérico.
· Contenido sin peso estratégico.
· Puntos críticos de conversión mal trabajados.
Es decir, la IA
acelera el proceso,
Consecuencias de esto:
pero de poco sirve si lo creado
Menor valor percibido
Mayor fricción de uso
Mayor abandono en puntos clave
Menor adopción
Baja conversión
Ya sean SaaS, webs, apps, plataformas, dashboards… este problema se da principalmente en proyectos de productos digitales que responden a estas tipologías:
A. PROYECTOS CREADOS CON IA
Cuando la IA ha permitido levantar una primera versión con rapidez, pero todavía falta convertir ese avance en una experiencia preparada para enfrentarse al usuario.
Escenario 1
B. PROYECTOS BASADOS EN IA
Cuando la IA forma parte de lo que el usuario va a utilizar. Aquí la clave está en definir cómo aparece, qué papel ocupa y cómo encaja dentro del uso real.
Escenario 2
C. PROYECTOS QUE INCORPORAN IA
Cuando un producto ya funciona y quiere añadir capacidades inteligentes sin convertirlas en una capa pegada, confusa o ajena a la experiencia principal.
Escenario 3
¿Cómo te puedo
ayudar?
Tanto proyectos en estos escenarios, tneinedo en cuanta que hay proyetcos que pueden estar en varios escenarios a la vez…
Funcionalidad y usabilidad
Trabajo qué debe hacer el producto para cada perfil y qué fricciones aparecen cuando se usa. Esto evita seguir construyendo sobre una lectura pobre del usuario y funcionalidades que fallan en uso real.
Arquitectura, flujos y acciones clave
Trabajo la estructura, los recorridos, las prioridades y las acciones importantes. Esto reduce pasos innecesarios y puntos donde el recorrido se rompe antes de que el usuario complete lo que debería completar.
Interfaz, contenido y propuesta de valor
Trabajo cómo se ve, cómo comunica y qué transmite. Esto evita blanding visual y verbal: interfaces genéricas, mensajes intercambiables y una propuesta que pierde fuerza antes de llegar al usuario.
Puntos críticos de conversión
Analizo y trabajo los puntos donde el usuario puede dudar, avanzar o abandonar. Esto reduce fricción comercial y pérdida de usuarios en los momentos donde el producto tiene que provocar una acción.
Funcionalidad y usabilidad
Trabajo qué debe hacer el producto para cada perfil y qué fricciones aparecen cuando se usa. Esto evita seguir construyendo XXXXXX
Arquitectura, flujos y acciones clave
Trabajo la estructura, recorridos, prioridades y acciones importantes. Esto reduce cortes en el avance del usuario, pasos innecesarios y puntos XXXXX
Interfaz, contenido y propuesta de valor
Trabajo cómo se ve, cómo comunica y qué y cómo transmite. Esto evita blanding visual y verbal, y XXXX
Puntos críticos de conversión
Analizo y trabajo los puntos donde el usuario puede dudar, avanzar o abandonar.
Esto XXXX